Warsztaty szkoleniowe dla: Szef/Menadżer Kuchni, Menadżer Lokalu Gastronomicznego/ Hotelu, Właściciel Gastronomii/Hotelu
Każdy z Was jest kim innym. W Akademii HoReCa rozumiemy i doceniamy róznorodność. Przygotowaliśmy kilka sposobów zakupu szkoleń.
Poznaj wszystkie i zobacz jak uczestniczyć w kursie nie wydając ani złotówki.
W widoczej tabeli obok wybierz odpowiadając Tobie termin szkolenia, następnie wybór zatwierdź przyciskiem “zarezerwuj”. Wybrany termin zostanie dodany do koszyka
W cenu finalizacji rezerwacji należy przejść do koszyka, a następnie z koszyka do płatności. Płatności można dokonać kartą lub szybkim przelewem (Przelewy24). Istnieje możliwość zakupu szkolenia w systemie ratalnym.
termin: 27/09/23 |
1,999.00 zł
|
Uczestnicy: Max: 15
Min: 1
Step: 1
|
|
termin: 31/10/23 |
1,999.00 zł
|
Uczestnicy: Max: 15
Min: 1
Step: 1
|
Sam proponujesz termin realizacji
blackboard-consulting.pl
Cześć Nazywam się Krzysiek Kaliciński. Pomagam właścicielom i start’upom w gastronomii zdobywać wiedzę i narzędzia, żeby pewniej i bezpieczniej prowadzić biznes. Pomagam zaoszczędzić czas i pieniądze, unikać kosztownych błędów, przyspieszam procesy. Wspieram pojedyncze lokale i sieci, które chcą rosnąć. Pomagam w rozwoju zespołów i menadżerów. Wspieram tych, którzy chcą świadomie budować i rozwijać lepszą i nowoczesna gastronomię, odrobić lekcję ostatnich lat, zachować pasję i prowadzić przewidywalny, konkurencyjny biznes. Jestem praktykiem branży HoReCa z 30 letnim doświadczeniem 36 konceptów w ponad 300 lokalizacjach i 26 miastach Polski. Tematy i obszary, w których mogę Ci pomóc Koncept i model biznesowy: koncept, produkt, nisza, problem/potrzeba, klienci, grupa docelowa konkurencja, przewaga konkurencyjna, wyróżniki propozycja wartości, kanały dotarcia benchmark, kierunki wizualne przewidywany rachunek zysków i strat, założenia identyfikacji wizualnej ocena lokalizacji Zarządzanie: Budowa zespołu: od rekrutacji po awans Planowanie struktury zespołu i jej rozwoju Audyt modelu biznesowego i zyskowności Komunikacja marketingowa i promocja Skalowanie: jak zbudować sieć / planowanie rozwoju Zarządzanie jakością Zarządzanie kosztami i sprzedażą Skuteczne kierowanie zespołem i jego rozwój Szkolenia i rozwój: Stała lub doraźna opieka szkoleniowa Szkolenia menadżerskie Skuteczne zarządzanie zespołem Zarządzanie lokalem gastronomicznym Menadżer lokalu / kierownik zmiany Budowanie sprzedaży, kontrola kosztów Warsztaty motywacyjne i rozwojowe Gościnność: budowanie relacji z Klientami Silna i konkurencyjna marka gastronomiczna Więcej szczegółów znajdziesz na mojej stronie lub po prostu zadzwoń.
Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)
+48 501 335 636
10-12 osób
7-8 godzin + przerwa kawowa
Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)
+48 501 335 636
10-12 osób
7-8 godzin + przerwa kawowa