Skip to content Skip to footer

Strategia w działaności gastronomicznej

KURS STACJONARNY (8 GODZIN)

Strategia
w działaności gastronomicznej

KURS STACJONARNY (8 GODZIN)

Strategia
w działaności gastronomicznej

Zuzanna Strzelczyk

-

Pomagam budować i rozwijać biznesy gastro w oparciu o przemyślaną strategię i sprawdzone koncepcje dostosowane pod konkretne lokale. Pokazuję jak planować i zarządzać gastronomią z głową.

Program
szkolenia

  1. Strategia działań w gastro.
    Czym jest strategia w lokalu?

    Czy lokal gastronomiczny potrzebuje strategii?

    Przykłady strategii w gastronomii.

    Strategia a koncepcja, jak się zabrać do tematu?

    Strategia marketingowa jako jeden z elementów strategii marki.
  2. Audyt dotychczasowych działań.
    Analiza dokumentów finansowych.

    Analiza zarządzania wydatkami i kosztami stałymi.

    Analiza zarządzania lokalem jako marką.
  3. Badanie konkurencji i otoczenia pod kątem pomysłu na lokal.
    Jak określić konkurencję?

    Badanie działań konkurencji.

    Określenie najsłabszych i najmocniejszych punktów u konkurencji.

    Badanie otoczenia rynkowego.

    Określenie potrzeb rynku.

    Interpretacja dostępnych danych.

    Analiza możliwości finansowych do planowanych działań.

    Weryfikacja istnienia lokalu jako marki w świadomości klienta.

    Planowanie działań przy budowaniu strategii.
  4. Badanie grupy docelowej.
    Wyznaczenie konkretnej grupy docelowej.

    Oszacowanie potrzeb potencjalnych gości lokalu.

    Badania marketingowe wybranej grupy.

    Jak analizować dane, aby nie zafałszowały wyniku?
  5. Koncepcja lokalu.
    Pomysł na lokal.

    Określenie unikalności pomysłu.

    Słabe i mocne strony koncepcji.

    Wartości lokalu jako marki.

    Określenie tożsamości lokalu.

    Przekaz marki dla potencjalnego gościa.

    Pozycja na rynku.

    Wartości lokalu jako marki.
  6. Budowanie wizerunku lokalu.
    Co to jest wizerunek lokalu?

    Emocje w budowaniu wizerunku.

    Na czym bazować w budowaniu pozytywnego wizerunku?

    Pułapki w budowaniu wizerunku.

    Jak zaplanować cele w czasie?
  7.  

Dofinansowanie do szkolenia

Każdy z Was jest kim innym. W Akademii HoReCa rozumiemy i doceniamy róznorodność. Przygotowaliśmy kilka sposobów zakupu szkoleń.
Poznaj wszystkie i zobacz jak uczestniczyć w kursie nie wydając ani złotówki.

Zakup szkolenie

1. Wybierz termin

W widoczej tabeli obok wybierz odpowiadając Tobie termin szkolenia, następnie wybór zatwierdź przyciskiem “zarezerwuj”. Wybrany termin zostanie dodany do koszyka

2. Opłać rezerwację

W cenu finalizacji rezerwacji należy przejść do koszyka, a następnie z koszyka do płatności. Płatności można dokonać kartą lub szybkim przelewem (Przelewy24). Istnieje możliwość zakupu szkolenia w systemie ratalnym.

Filters Sort results
Reset Apply

termin: 13/09/23
godzina: 09:00

1,640.00 
Uczestnicy:
Max: 15
Min: 1
Step: 1

termin: 17/10/23
godzina: 09:00

1,640.00 
Uczestnicy:
Max: 15
Min: 1
Step: 1

Zorganizuj ten kurs dla pracowników swojej restauracji

Sam proponujesz termin realizacji 

Zaproponuj datę szkolenia
Opisz jakimi szkoleniami jesteś zainteresowany/a dla pracowników swojej firmy

Wykładowca:

Zuzanna Strzelczyk

projektgastro.pl

Specjalizuję się w tworzeniu koncepcji i strategii dla lokali gastronomicznych. Prowadzę branżowy podcast gastronomiczny Projekt Gastro w którym dzielę się swoją wiedzą i zapraszam na wywiady gości, którzy są związani z branżą gastronomiczną.
Od 17 lat zajmuję się gastronomią, zbudowałam od zera 4 lokale. Jestem praktykiem, do wszystkiego czym się dzielę doszłam sama popełniając błędy i ucząc się na nich. Skończyłam wydział nauk społecznych na Uniwersytecie oraz studia podyplomowe z dizajnu na ASP. Cała moja wiedza jest zdobyta przez własne doświadczenia oraz dokształcanie.
Pomagam budować i rozwijać biznesy gastro w oparciu o przemyślaną strategię
i sprawdzone koncepcje dostosowane pod konkretne lokale.
Pokazuję jak planować i zarządzać gastronomią z głową.

Szkolenie w Poznaniu

Szkolenie w Poznaniu

Addres

Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)

Telefon

+48 501 335 636

Wielkośc grupy

10-12 osób

Czas trwania kursu 

7-8 godzin + przerwa kawowa

Szkolenie w poznaniu

Addres

Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)

Telefon

+48 501 335 636

Wielkość grupy

10-12 osób

Czas trwania kursu 

7-8 godzin + przerwa kawowa

X