Franczyza jako sposób na skalowanie biznesu
Franczyza jako sposób na skalowanie biznesu
Malka Kafka
-
Poznaj czym jest system franczyzowy
Cenny warsztat, na którym prezentujemy głęboką wiedzę o tym, czym naprawdę jest system franczyzowy. Franczyza jest kuszącą formą rozwoju biznesu, ale czy najtańszą i najłatwiejszą. Prowadzenie jednej, a nawet dwóch jednostek gastronomicznych nie jest tym samym, co prowadzenie sieci. Czym charakteryzuje się franczyza i czym różni się od sieci własnej? Dlaczego franczyza się nie udaje? Kumu się udaje i dlaczego? Czy mój biznes nadaje się do franczyzowania? Czy moja mała franczyza może się rozwinąć do większej?
Podczas jednodniowej sesji otrzymasz mnóstwo usystematyzowanej wiedzy i odpowiesz sobie na pytanie czy Twój własny biznes ma potencjał na franczyzowanie i jakie konkretne kroki musisz podjąć, żeby skalować swój biznes w ten sposób.
Dla kogo jest warsztat?
właściciel | manager
• jeśli masz już działający biznes i zastanawiasz się nad rozwojem do sieci;
• jeśli masz już małą sieć, może nawet jednego franczyzobiorcę, ale chcesz sprofesjonalizować swoją sieć i rozwinąć ją do większej;
• jeśli zastanawiasz się nad zastaniem franczyzobiorcą i chcesz umieć wybrać system franczyzowy godny zaufania
Co uzyskasz uczestnicząc w warsztacie
• otrzymasz listę bezwzględnych warunków, które biznes musi spełniać, żeby mógł być sieciowany, czy to przez franczyzę, czy też z własnych środków;
• otrzymasz listę z pogłębionym omówieniem elementów systemu franczyzowego;
• dowiesz się jakie są alternatywne do franczyzy sposoby skalowania biznesu;
• dowiesz się jak zaprojektować strategię firmy z uwzględnieniem strategii franczyzowej;
• dowiesz się na czym zarabia się we franczyzie (model biznesowy sieci);
• dostaniesz spis, co powinien zawierać pakiet franczyzowy wraz z omówieniem elementów tego pakietu;
• dowiesz się jakie jest powiązanie między modelem biznesowym franczyzy, modelem operacyjnym, podręcznikiem operacyjnym i umową franczyzową;
• dowiesz się, jak istotnym elementem franczyzy jest umowa franczyzowa i jakie elementy musi zawierać;
• na koniec będziesz mogła/ mógł zadać pytania o własny biznes.
Program
szkolenia
- Podstawowe informacje o franczyzie
a) Podstawowe warunki sukcesu systemu franczyzowego
b) Elementy systemu franczyzowego
c) Zalety i wady rozwoju biznesu przez franczyzę - Strategia rozwoju firmy poprzez franczyzę
a) strategia firmy
b) model franczyzy
c) model biznesowy sieci franczyzowej - Pakiet franczyzowy
a) marka/ brand
b) model biznesowy
c) model operacyjny
d) podręcznik franczyzowy
e) umowa franczyzowa - Czy mój model nadaje się do franczyzowania?
Indywidualna analiza modeli biznesowych uczestniczek i uczestników pod kątem gotowości do skalowani biznesu na drodze franczyzy.
Dofinansowanie do szkolenia
Każdy z Was jest kim innym. W Akademii HoReCa rozumiemy i doceniamy róznorodność. Przygotowaliśmy kilka sposobów zakupu szkoleń.
Poznaj wszystkie i zobacz jak uczestniczyć w kursie nie wydając ani złotówki.
Zakup szkolenie
1. Wybierz termin
W widoczej tabeli obok wybierz odpowiadając Tobie termin szkolenia, następnie wybór zatwierdź przyciskiem “zarezerwuj”. Wybrany termin zostanie dodany do koszyka
2. Opłać rezerwację
W cenu finalizacji rezerwacji należy przejść do koszyka, a następnie z koszyka do płatności. Płatności można dokonać kartą lub szybkim przelewem (Przelewy24). Istnieje możliwość zakupu szkolenia w systemie ratalnym.
Zorganizuj ten kurs dla pracowników swojej restauracji
Sam proponujesz termin realizacji
Wykładowca:
Zuzanna Strzelczyk
projektgastro.pl
Prowadząca warsztat Malka Kafka jest specjalistką w zakresie franczyzy w gastronomii. Rozwinęła sieć lokali gastronomicznych Tel Aviv i tworzyła strategie rozwoju poprzez franczyzę dla innych sieci. Ma unikalną w Polsce wiedzę na temat franczyzy. Wiele lat doświadczenia w pracy jako franczyzodawca z franczyzobiorcami oraz wiedza ekspercka z zakresu marketingu i budowania marki gwarantują, że warsztat da uczestnikom praktyczną, popartą przykładami wiedzę.
Szkolenie w Poznaniu
Szkolenie w Poznaniu
Addres
Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)
Telefon
+48 501 335 636
Wielkośc grupy
10-12 osób
Czas trwania kursu
7-8 godzin + przerwa kawowa
Szkolenie w poznaniu
Addres
Dąbrowskiego 7, Poznań
(Obok Teatru Nowego)
Telefon
+48 501 335 636
Wielkość grupy
10-12 osób
Czas trwania kursu
7-8 godzin + przerwa kawowa